打造“紅領帶”工程? 深挖“小巨人”潛力

尚緯股份有限公司黨委

　　中共尚緯股份有限公司委員會成立于2008年，下設行政、生產(chǎn)、技術、銷售等5個黨支部，共計113名黨員。近年來，公司始終堅持貫徹“黨建引領陽光之路”的企業(yè)文化理念，創(chuàng)新打造“紅·領·帶”黨建工程，著力打造全省知名非公企業(yè)黨建品牌，點燃紅色引擎，先后榮獲省級“先進基層黨組織”、“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”，市級“‘雙強六好’非公企業(yè)黨組織”、“抗震救災先進基層黨組織”等多項榮譽，驅動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展，獲得國家專精特新“小巨人”企業(yè)、國家知識產(chǎn)權示范培育企業(yè)，連年入榜中國機械工業(yè)500強企業(yè)、中國電纜行業(yè)100強企業(yè)榜單。

　　一、背景與起因

　　尚緯股份有限公司總部位于樂山國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，是集高端特種電纜設計、研發(fā)、銷售和服務于一體的國家高新技術企業(yè)，第一家特種電纜行業(yè)主板上市公司，屬于四川省內規(guī)模實力最大的電纜企業(yè)企業(yè)。近年來，隨著國際國內經(jīng)濟形勢變化，行業(yè)競爭格局新一輪調整，銅等材料價格持續(xù)上漲，成本、智能制造等競爭要素變化，尚緯股份自身盈利空間進一步縮小，發(fā)展空間進一步壓縮，面臨戰(zhàn)略轉型升級新的需要。

　　尚緯股份自2003年創(chuàng)立以來，就同步成立了黨組織，從黨小組發(fā)展到如今的企業(yè)黨委，還同步建設有紀委，下設5個黨支部，覆蓋至各個部門，雖然是非公有制企業(yè)，卻沉淀了濃厚黨建文化，在企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)、快速發(fā)展、遇到挫折、V型反轉等各個階段，黨員都發(fā)揮了巨大的作用，黨建工作對企業(yè)發(fā)展都發(fā)揮了重要引領和助推作用。隨著企業(yè)發(fā)展進入新的階段，迫切需要黨建工作創(chuàng)新新的模式，黨員帶頭參與，為推動企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的更大的價值。

　　因此，公司黨委圍繞企業(yè)新一輪發(fā)展的命題，通過討論研究決定，堅持“黨建引領陽光之道”的理念，站在戰(zhàn)略層面、管理層面、一線層面，從紅色引領、領航發(fā)展、帶動創(chuàng)新三個方面，創(chuàng)新打造“紅·領·帶”特色黨建工程，推動企業(yè)深挖自身作為國家專精特新“小巨人”的發(fā)展?jié)摿?#xff0c;奮力實現(xiàn)新的更大的發(fā)展。

　　二、做法與經(jīng)過

　　（一）紅色指引，將黨的紅色基因融入企業(yè)發(fā)展血脈。

　　尚緯股份黨委圍繞企業(yè)發(fā)展實際從戰(zhàn)略、文化、股權設計層面積極引入“紅色元素”，提升了企業(yè)生存發(fā)展的生命活力。堅持以政治建設為統(tǒng)領。由黨委牽頭建立政策信息搜集、同行業(yè)研究、對標學習等日常機制，組織黨員、員工深入學習黨的路線方針政策，堅決貫徹我國基本經(jīng)濟制度，引導和監(jiān)督企業(yè)嚴格遵守法律法規(guī)，自覺履行社會責任，保證正確發(fā)展方向。每年，公司黨委組織各支部、中心人員開展戰(zhàn)略研究工作，從財務、產(chǎn)品等諸多方面進行全方位分析，形成研究報告，供董事會進行參考。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。黨委結合企業(yè)實際開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，引導廣大黨員特別是董事會、高層管理團隊中的黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。每月由黨委書記、黨支部書記上黨課，每次黨課時間約30分鐘，傳播習近平新時代中國特色社會主義思想等黨的重要理論，確保黨的聲音及時傳遞到基層一線。堅持探索國有資本與民營資本合作新模式。公司黨委通過與國有企業(yè)黨委建立互聯(lián)互訪機制，推動企業(yè)層面建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，探索在股權轉讓、增資擴股、合資新設、市場化重組以及基金投資等等方面的合作空間。

黨員生產(chǎn)操作過程中

　　（二）領航發(fā)展，堅持黨委引領企業(yè)發(fā)展，統(tǒng)領經(jīng)營管理，帶動群團組織

　　尚緯股份把黨建工作充分融入到企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，處處發(fā)揮黨建工作的戰(zhàn)斗堡壘作用，打通經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)的通道。發(fā)揮黨委在企業(yè)治理中的引領作用。引領企業(yè)戰(zhàn)略轉型升級。公司黨委、黨員帶頭堅持新發(fā)展理念，參與公司級核心經(jīng)營指標體系制定，做好安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、品牌塑造和生態(tài)環(huán)境保護等工作。引領企業(yè)履行社會責任。公司黨委為推動公司“一邊發(fā)展一邊回報社會”，結合企業(yè)英文名稱“SUNWAY”，提出“陽光大道”系列公益品牌計劃。該計劃目前主要包括“陽光圓夢”、“幸福夕陽”、“心向朝陽”、“逆光飛翔”四個子計劃。發(fā)揮黨委在企業(yè)管理中的統(tǒng)領作用。建立黨委與企業(yè)管理交叉互融機制。擴大到中高層管理人員周例會制度、黨支部擴大到有關中心經(jīng)理以上人員周例會機制，嚴肅黨內政治生活，嚴格“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等組織生活制度，靈活開展主題黨日活動，增強黨委的號召力和凝聚力。開展黨員干部講課、優(yōu)秀黨員分享等活動。開展黨群建設、法律法規(guī)、科技創(chuàng)新、智能制造、差異服務等多個方面，自主開發(fā)有20多門課程，包括《工匠精神》《產(chǎn)能釋放》《產(chǎn)品服務常見問題》等方面，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣。發(fā)揮黨建帶群團的作用。公司黨委負責審核把關企業(yè)工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織負責人人選，指導相關工作開展。

黨員向客戶介紹產(chǎn)品情況

　　（三）帶動創(chuàng)新，依靠黨員帶動員工技術革新、技能提升、改善創(chuàng)新。

　　尚緯股份把黨建工作的重心放在一線，始終圍繞“我為企業(yè)和員工辦實事”一個中心，把創(chuàng)新工作擺在首要位置，推動以基層為主戰(zhàn)場的創(chuàng)新工作。帶動技術革新。公司黨委牽頭廣泛開展“紅色技能大師工作室”創(chuàng)建活動。公司黨委為每個大師工作室申請設立不小于100平米的工作區(qū)域，配備行業(yè)一流的制造和試驗設備，以及不少于5名專業(yè)人員。帶動技能提升。完善傳幫帶機制促進員工與企業(yè)共同發(fā)展。開展“紅師傅帶藍徒弟”活動，率先在生產(chǎn)一線選拔政治素質好、思想作風好、履行義務好、業(yè)務能力好、服務群眾好的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，成為“紅師傅”，影響帶動周邊“藍徒弟”思想進步、技能提升，積極向黨組織靠攏，成為“紅師傅”的后備力量。公司黨委從一線篩選技術和素質拔尖的工段長、主機手等組建“紅師傅”人才庫，根據(jù)產(chǎn)能布局和“藍徒弟”培養(yǎng)方向，牽線搭橋，進行結對，結對時間根據(jù)機臺等級進行劃分?！八{徒弟”通過理論和實操考試后，“紅師傅”按照每月200元核算，獲得相應補貼。帶動改善創(chuàng)新。聚智慧力量推動企業(yè)高質量發(fā)展。經(jīng)常性開展“我為企業(yè)獻計獻策”活動，配套給予一定的物質獎勵，以及精神獎勵，激發(fā)基層一線黨員、員工參與內部改善創(chuàng)新工作的熱情。每年年初，公司黨委下發(fā)新一年度各支部、中心的創(chuàng)新改善和微革新提案計劃指標，層層分解到各業(yè)務模塊、工段班組。針對生產(chǎn)類提案，按照月度進行統(tǒng)計核算，根據(jù)建議、實施、效果進行綜合打分，折算成相應金額的獎勵，并在當月工資中發(fā)放。針對行政類提案，按照季度進行統(tǒng)計，每個提案可以兌換價值50元的獎勵，年底黨委集中評審后，給予額外的經(jīng)濟效益獎勵，每個提案在150元以上。

　　三、成效與反響

　　（一）紅色“雙輪驅動”戰(zhàn)略轉型升級。2021年，公司黨委推動公司基本達成年度戰(zhàn)略目標，獲得國家工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權運用試點企業(yè)、工信部“首屆智能制造創(chuàng)新大賽”全國總決賽創(chuàng)意獎及優(yōu)秀獎、等政策支持與榮譽30余項，助推企業(yè)保持高質量發(fā)展良好勢頭。2022年4月，尚緯股份入選四川省制造業(yè)“貢嘎培優(yōu)”企業(yè)，是唯一一家入選的電纜企業(yè)；入選國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心“全國中小企業(yè)數(shù)字化轉型典型案例”，是四川唯一一家入選企業(yè)。2021年，成功推動公司與樂山高新投集團開展股權合作，成為上市公司重要股東，占總股本的13.2％，實現(xiàn)樂山國資平臺公司以股權投資方式進入資本市場，有助于提升高新投集團專業(yè)化管理能力和資本運作能力，也是樂山國資平臺公司探索與上市公司優(yōu)勢互補、合作共贏的創(chuàng)新作為。2022年1月，推動公司與世界500強、國有控股海螺集團的母公司海創(chuàng)控股形成合作，計劃投資120億元，在樂山高新區(qū)建設“新能源西南制造基地”，其中，動力儲能電池負極材料項目正在加快建設中。

　　（二）領航高質量可持續(xù)發(fā)展。2022年初，公司黨委推動企業(yè)確立了“雙輪驅動”戰(zhàn)略轉型升級新方向，堅持不懈做好電纜主業(yè)，以新能源負極材料項目為基礎，積極布局新能源、新材料領域，圍繞新能源、新材料版塊產(chǎn)業(yè)鏈進行延伸拓展。2022年4月，公司黨委推動公司成立項目公司，在樂山高新區(qū)投資約7億元建設“特種電纜產(chǎn)業(yè)園”，進一步擴大自身競爭優(yōu)勢。公司黨委、黨員帶頭堅持新發(fā)展理念，參與公司級核心經(jīng)營指標體系制定，做好安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、品牌塑造和生態(tài)環(huán)境保護等工作。2021年，公司主營收入23.43億元，同比增長15.47%。2022年一季度，公司主營收入5.03億元，同比上升39.45%，凈利潤同比上升8.7倍，保持高質量發(fā)展良好勢頭。公司黨委推動企業(yè)累計在脫貧攻堅、抗震救災、敬老孝親、捐資助學等方面投入7300多萬元。在新冠肺炎疫情期間，黨委策劃實施應急方案，保障全員新冠肺炎“零感染”和疑似病人“零接觸”，還號召黨員、員工捐款捐物300多萬元，并積極轉產(chǎn)醫(yī)用口罩鼻梁壓條，保障省內20多家口罩生產(chǎn)企業(yè)900余萬只口罩生產(chǎn)。此外，樂山“818”洪水期間，黨委推動公司為職工及家屬近70余人免費提供住宿，發(fā)放慰問金和物品，組織黨員、員工幫助受災家庭清理淤泥，解決受災職工生活困難。開展黨員干部講課、優(yōu)秀黨員分享等活動。2021年以來，公司黨委累計開展23場黨員干部在線黨課、30次優(yōu)秀一線黨員30分鐘在線分享，2022年2月，公司黨委牽頭開展全員安全培訓活動。公司工會獲得最高榮譽“全國模范職工之家”認可。公司團委指導下的精益辦榮獲“四川省青年文明號”，團委書記伍柯潤榮獲四川省優(yōu)秀共青團員。2022年2月以來，公司黨委牽頭,工會開展“春節(jié)”“婦女節(jié)”“母親節(jié)”員工節(jié)日慰問活動。

　　（三）帶動創(chuàng)新成果落地。帶動技術革新。黨委書記沈智飛親自掛帥，2021年，他牽頭申報的“長壽命抗老化電纜基礎理論、關鍵技術及裝備”項目榮獲中國機械工業(yè)科技進步二等獎，牽頭研發(fā)的“‘華龍一號’第三代核電站用1E級電纜研究及產(chǎn)業(yè)化”項目榮獲四川省科學技術進步獎三等獎、樂山市科學技術進步一等獎，還牽頭成功創(chuàng)建四川省博士后創(chuàng)新實踐基地。公司黨委建成樂山市級大師工作室2個；入選“嘉州英才培育計劃”4人；獲得市級先進表彰20余人次。同時，在建公司級“紅色技能大師工作室”3個。2021年，張恒瑋大師工作室領辦的電線電纜檢測實驗室獲得四川省特種電纜工程實驗室認可。帶動技能提升。目前，已結對50多個師徒。其中，2021年，新增師徒15對，培養(yǎng)產(chǎn)生高級技師5名，技師3名，10余名員工向所在黨組織提交了入黨申請書。帶動改善創(chuàng)新。2021年，黨委推動公司投入21.045萬元，用于獎勵和鼓勵員工提案，評選出《關于鍍錫導體接頭改善》《關于硅橡膠絕緣、護套噴霜改善》等5項優(yōu)秀提案，表彰了低壓制造部，以及劉華東、薛宇宙等一批先進集體和個人，激發(fā)基層一線黨員、員工參與內部改善創(chuàng)新工作的熱情，產(chǎn)生行政類創(chuàng)新改善提案共計121件，累計節(jié)約金額523.9萬元；生產(chǎn)類微革新提案2368件，累計節(jié)約金額258.3萬元，合計創(chuàng)造經(jīng)濟價值782.2萬元。

　　綜上所述，尚緯股份通過打造“紅·領·帶”工程，加速推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型升級，推進7億元特種電纜產(chǎn)業(yè)園項目、120億元新能源西南制造基地項目等一批項目扎實落地，深挖專精特新“小巨人”發(fā)展?jié)摿?#xff0c;勢必會在黨建興企的陽光大道上，實現(xiàn)新的更大的發(fā)展。

　　案例研究組執(zhí)筆：霍彪