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基層電力企業(yè)關于弘揚雷鋒精神的崗位實踐與探究

2022-06-21 13:00 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
基層電力企業(yè)關于弘揚雷鋒精神的崗位實踐與探究

雷鋒精神是中國共產(chǎn)黨精神譜系之一,著眼新時代發(fā)展,國網(wǎng)撫順供電公司作為基層電力企業(yè),積極貫徹落實國網(wǎng)公司“建設具有中國特色國際領先能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略要求,將雷鋒精神融入電力企業(yè)文化發(fā)展,發(fā)揮國企黨建優(yōu)勢和新時代“雷鋒工程”特色企業(yè)文化優(yōu)勢,結合企業(yè)發(fā)展實際,依托崗位學雷鋒創(chuàng)新示范基地、“八個一”主題實踐等特色企業(yè)文化建設項目,以黨建創(chuàng)新切入企業(yè)各項工作,引導和激發(fā)企業(yè)全員以雷鋒為榜樣,牢記使命初心,投身于崗位學雷鋒實踐活動,在推動資源枯竭城市轉型,服務家鄉(xiāng)人民生產(chǎn)生活用電中,助力公司高質量發(fā)展,為撫順作為東北老工業(yè)基地一份子的全面振興、全方位振興貢獻蓬勃力量。

一、明確文化內涵

習近平新時代中國特色社會主義對雷鋒精神注入了新的內涵, 2018年9月28日,總書記在遼寧省撫順市向雷鋒墓敬獻花籃并參觀雷鋒紀念館時指出:“我們既要學習雷鋒的精神,也要學習雷鋒的做法,把崇高理想信念和道德品質追求轉化為具體行動,體現(xiàn)在平凡的工作生活中,作出自己應有的貢獻,把雷鋒精神代代傳承下去。”學習弘揚新時代雷鋒精神,對于引導廣大黨員特別是領導干部自覺以雷鋒為榜樣,始終不忘初心、牢記使命,勤于檢視心靈、洗滌靈魂,自覺做共產(chǎn)主義遠大理想的信仰者、中華民族傳統(tǒng)美德的傳承者、社會主義道德規(guī)范的實踐者、良好社會風尚的創(chuàng)造者,對于增強各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力具有十分重要的意義。

二、主要做法

(一)打造崗位學雷鋒創(chuàng)新示范基地

國網(wǎng)撫順供電公司貫徹落實國網(wǎng)公司“建設具有中國特色國際領先能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略要求,發(fā)揮國企黨建優(yōu)勢和新時代“雷鋒工程”特色企業(yè)文化優(yōu)勢,建設的創(chuàng)新、研發(fā)、培訓、展示為一體的多功能綜合型崗位學雷鋒創(chuàng)新示范基地。

撫順公司以黨建創(chuàng)新“領航”公司發(fā)展為目標,統(tǒng)籌協(xié)調建設黨建創(chuàng)新工作室與專家工作室、勞模工作室、職工創(chuàng)新工作室。以不斷完善黨的建設制度體系,持續(xù)提升黨建工作質效,精準賦能企業(yè)高質量發(fā)展為目標,形成黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的“五步工作法”,即任務梳理、立項研討、團隊認領、基層實踐、驗收評估。任務梳理是深度結合工作實際,服務公司中心任務、技術攻關、管理提升、工程建設等重點工作;立項研討是明確黨建創(chuàng)新項目的預期目標、運行機制、實踐載體、融合實踐舉措;團隊認領是將黨建創(chuàng)新項目進行組織委派和基層黨組織自愿認領;基層實踐是在各基層黨組織組隊設區(qū)(責任區(qū)、示范崗、服務隊、突擊隊),深化黨建攻堅實力,確保黨建創(chuàng)新基礎保障;驗收評估是通過量化考核與成效評估,進行基層黨組織建設的整改提升,形成基層間的經(jīng)驗交流,實現(xiàn)典型推廣和成果分享。

打造具有撫電特色的“四維度”創(chuàng)新文化。領航護航,擔當務實的黨建創(chuàng)新文化,堅持黨的建設與撫順公司發(fā)展緊密結合不動搖,始終圍繞公司中心任務,充分發(fā)揮各級黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,在全面落實管黨治黨責任上,重實際、出實招、求實效。團結協(xié)作、精益求精的管理創(chuàng)新文化,有效融合不同專業(yè)、部門、單位,技能、經(jīng)驗、方法,不斷強化橫向與縱向之間協(xié)調配合,形成角色互補、產(chǎn)生協(xié)作動力,倡導精益求精、一絲不茍的理念和嚴謹、耐心、專注、細致的工作,推動企業(yè)管理高效運轉。相融共進,傳承開拓的雷鋒文化創(chuàng)新文化,借助“撫順是雷鋒第二故鄉(xiāng)”這一無可替代的地區(qū)文化優(yōu)勢,用“傳承與擔當”的態(tài)度,持續(xù)推動“雷鋒工程”升級發(fā)展,實現(xiàn)社會主義核心價值觀和國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的企業(yè)文化全面落地根植。鉆無止境,勇攀高峰的專業(yè)技術創(chuàng)新文化,以持續(xù)創(chuàng)新增強動力,全員創(chuàng)新激發(fā)活力、全面創(chuàng)新提升核心競爭力為目標,開展各種職工創(chuàng)新活動,最大程度發(fā)揮勞模、專家和高技能人才的先鋒示范作用,最終實現(xiàn)撫順公司創(chuàng)新驅動發(fā)展。


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(二)開展“八個一”主題實踐

汲取黨的百年偉大奮斗中智慧和力量,堅持用雷鋒精神帶隊伍,錘煉黨員干部職工堅定的政治品格,提升現(xiàn)代化企業(yè)的治理能力;堅持用雷鋒精神強企業(yè),推動公司和電網(wǎng)高質量發(fā)展,加快推進建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略落地;堅持用雷鋒精神助振興,支持和服務撫順老工業(yè)基地新一輪科學發(fā)展,為雷鋒精神發(fā)祥地貢獻新的實踐成果,用新思路新舉措新業(yè)績擦亮“雷鋒工程”品牌,讓雷鋒精神更加彰顯時代價值。

1.“一顆心”幸福主題實踐

把雷鋒熱愛黨熱愛國家熱愛集體優(yōu)秀品質,融入國家電網(wǎng)公司“旗幟領航”黨建工程,推動黨的建設提質登高。要求廣大黨員干部職工堅決捍衛(wèi)“兩個確立”,不忘初心,牢記使命,一心跟黨走,努力踐行社會主義核心價值觀,為建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而奮斗。堅持以“旗幟領航”為方向,以“品質黨建”為導向,堅持“造形”與“鑄魂”一體推進,“夯基礎”與“強功能”一體推進,拓展升級“五星級黨支部”評估評定,激勵各級黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)。抓實“黨建+”工程,持續(xù)優(yōu)化頂層設計、過程管控和成效評估。

2.“一股勁”奮斗主題實踐

把雷鋒敢于向困難挑戰(zhàn)、敢于勝利和積極進取精神,融入國家電網(wǎng)公司適應能源革命升級和數(shù)字革命融合趨勢,加快電網(wǎng)全面跨越升級,服務雙碳落地戰(zhàn)略,引導黨員干部職工形成干好黨的事業(yè)的一股勁、電網(wǎng)建設一盤棋。推進新能源協(xié)同發(fā)展。保障新能源發(fā)展路徑暢通,積極響應晶能、生物質等發(fā)電項目需求。完善分布式光伏發(fā)電項目規(guī)劃審批流程。加大電能替代研究深度廣度,拓寬綜合能源合作“朋友圈”,引領“兩高”企業(yè)清潔低碳發(fā)展。建設踐行習總書記9.28講話精神及“雙碳”成果展示基地。


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3.“一片情”安全生產(chǎn)主題實踐

把雷鋒關心他人、關愛集體、關注社會的濃厚人文情懷,融入企業(yè)安全生產(chǎn)全過程,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應,為公司高質量發(fā)展提供保障,更好地服務人民美好生活和經(jīng)濟社會發(fā)展。固化政企聯(lián)動,三側協(xié)同的電力保障機制。新建“變電安全警示教育基地”,打造清原供電公司“配電安全警示教育基地”名片,常態(tài)開展安全警示教育,提高全員安全意識。開展“安全示范班組”、“安全示范現(xiàn)場”評選活動,推動班組自主安全管理提升,推進作業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)范化、標準化、星級化,著力打造“平安撫電”安全文化品牌。

4.“一縷風”營銷服務主題實踐

把雷鋒對待同志像春天般溫暖的全心全意為人民服務意識,融入“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨,全面履行經(jīng)濟責任、社會責任、政治責任,用“雷鋒式”服務,持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值,助力經(jīng)濟社會發(fā)展和人民美好生活。加強業(yè)務培訓,提升營銷人員工作技能和業(yè)務水平。持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境。開展“雷鋒式”服務,打造“三零”服務典型經(jīng)驗和精品工程。發(fā)揮“雷鋒”共產(chǎn)黨員服務隊作用,在各項重點工作中提供優(yōu)質服務。加快推進電動汽車充換電業(yè)務高質量發(fā)展,開拓充電市場,引導客戶電動化轉型。利用新能源汽車超級充換電服務站布局,開展“雷鋒工程”品牌宣傳。

5.“一把尺”企業(yè)管理主題實踐

把雷鋒對待工作嚴謹認真、精益求精的優(yōu)良品質,融入全面深化改革和企業(yè)治理現(xiàn)代化,推進公司管理“質”“效”雙提升。優(yōu)化績效考核管理,建立業(yè)績管理平臺,完善指標考核體系,促進公司經(jīng)營質效全面提升,為評先評優(yōu)提供依據(jù)。深入推進卓越績效管理,探索企業(yè)管理“業(yè)務循環(huán)融合”,企業(yè)管理與專業(yè)管理“協(xié)同循環(huán)融合”的“雙循環(huán)、兩融合”管理模式,鞏固長板、提升中板、補齊短板,構建高質量發(fā)展的管理范式。創(chuàng)新對標管理模式,突出“三預管理”,實現(xiàn)市公司、供電分公司、供電所各層級指標整體提升。

6.“一顆釘”學習創(chuàng)新主題實踐

把雷鋒善于學習、善于擠和鉆的釘子精神,融入國家電網(wǎng)公司“勤奮學習,開拓創(chuàng)新”要求,不斷提高職工技術業(yè)務能力、核心技術攻關和科技創(chuàng)新能力。致力專業(yè)融合,培育“一專多能”復合型專業(yè)人才。加強職工創(chuàng)新基地建設,完成尖峰學社創(chuàng)新團隊骨干納新和培訓。推進“專家團隊”和“出題揭榜”創(chuàng)新舉措,打造高素質高質量科技創(chuàng)新團隊。發(fā)揚雷鋒“釘子”精神和“螺絲釘”精神,堅持“把專工培養(yǎng)成專家,讓工人成長為工匠,用創(chuàng)新帶動創(chuàng)效”職工創(chuàng)新理念,培育雷鋒特色撫電職工創(chuàng)新文化。

7.“一滴水”團隊建設主題實踐

把雷鋒“一滴水融入大海就永遠不干涸,一個人只有把自己和集體的事業(yè)融合在一起才有力量”的集體主義精神,融入國家電網(wǎng)公司“以共同的價值追求凝聚團結奮進的動力”要求相融合,培養(yǎng)黨員干部職工熱愛集體,感恩企業(yè),積極協(xié)作,關心關愛他人的優(yōu)秀品質,打造具有高度團結協(xié)作意識,奮進擔當,高度凝聚力、戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團隊。加強領導干部作風建設,落實領導干部帶頭學雷鋒的要求。加強班組建設,做好“黨建+班組建設”工程的常態(tài)化長效化實施。落實省公司大力推進“家文化”建設部署,開展幸?!奥毠ぶ摇眲?chuàng)建工作。

8.“一頭?!绷疂崗臉I(yè)主題實踐

把雷鋒甘心奉獻,嚴于律己,公而忘私,不求私利的精神,融入國家電網(wǎng)公司“干事、干凈、廉潔從業(yè)”理念,引導黨員干部職工自覺履行“兩個責任”,涵養(yǎng)依法經(jīng)營,遵章守紀,廉潔從業(yè)的清風正氣。深化黨風廉政建設,樹立優(yōu)先做好政治監(jiān)督鮮明導向,持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)。聚焦關鍵領域和環(huán)節(jié),堅決查處不收斂不收手的違規(guī)違紀行為。加強對檢舉控告的分析甄別,對誣告陷害典型案例通報曝光,為干事者撐腰、向誣告者亮劍。打造“撫電五微”廉政文化建設平臺,筑牢清廉從業(yè)思想防線,培育創(chuàng)新守正的工作氛圍。

(三)深化雷鋒共產(chǎn)黨員服務隊建設

雷鋒精神與國網(wǎng)公司“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨高度契合,撫順公司地處雷鋒精神核心區(qū),有著數(shù)十年學雷鋒實踐積累了豐富的經(jīng)驗。撫順公司通過雷鋒黨員服務隊建設,足電力行業(yè)特色,扛起雷鋒的大旗,服務老工業(yè)基地轉型,持續(xù)提升客戶“獲得電力”滿意度。

1.明確人員組織架構

吸納具有良好的政治素質,遵守紀律,較強的責任心,團隊意識強,文字綜合能力較強,有較豐富的管理、電力生產(chǎn)、營銷服務等工作經(jīng)驗的組建人員。采用組織選拔和自愿報名相結合的方式,最終由上級黨組織甄選服務隊核心管理團隊隊員。由公司黨委黨建部負責組建和歸口管理工作。根據(jù)服務隊工作將分為活動策劃組、宣傳制作組、活動項目推進組、培訓教育組三個小組,各組根據(jù)人員數(shù)量設組長1至2人。

2.明確“四化”管理模式

通過統(tǒng)籌共產(chǎn)黨員服務隊建設管理工作,實施制度化建設、標準化推進、多元化服務、品牌化運作的“四化”管理模式,推動共產(chǎn)黨員服務隊規(guī)范管理、深化建設,做好電力先行官、架起黨群連心橋,推動“雷鋒名片”成為公司特色服務品牌。充分借鑒現(xiàn)代企業(yè)先進管理理念和方法,抓住新時期組織管理的核心要素,通過理念和方法的植入、創(chuàng)新、融合等,構建既著眼高質量發(fā)展,又反映管理特色,同時兼具復制推廣意義的服務隊管理模式,重點解決怎么建、怎么管,如何發(fā)揮作用、如何提升價值創(chuàng)造力等關鍵問題。

3.明確為民服務方向

撫順公司深化為民服務、履行社會責任,以雷鋒共產(chǎn)黨員服務隊發(fā)揮先鋒隊作用,結合地區(qū)和公司發(fā)展需要,深化延伸型、連心型、參謀型、親情型、公益型服務工作,強化聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、便民服務等聯(lián)系點、示范點建設工作。各服務隊以“雷鋒”品牌化運作,圍繞政府重點項目、民生工程和重要客戶的用電需求,有針對性的開展特色服務;進企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校、醫(yī)院,開展安全用電、節(jié)約用電、智能用電宣傳、咨詢服務活動情況;為特困戶、孤寡老人、殘疾人等弱勢群體義務解決用電難題;迎戰(zhàn)重大電網(wǎng)工程、節(jié)日保電、防汛抗旱、搶險救災、防汛抗旱、搶險救災等各項急難險重任務。各服務隊在服務營商環(huán)境、助力鄉(xiāng)村振興、推動“雙碳”轉型,唱響“我是共產(chǎn)黨員”的主旋律,真服務、心服務,挺起理想信念的“主心骨”,展現(xiàn)服務隊員優(yōu)質服務能力和水平。

三、工作成效

2021年至2022年,公司高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,從黨的百年奮斗中汲取智慧和力量,以持續(xù)提高黨的建設質量為主題,以“鞏固、堅持、發(fā)展”為主線,實施“品質黨建”新跨越行動,公司黨委被省國資委黨委授予“省(中)直企業(yè)先進基層黨組織”榮譽稱號。鄭獻春同志榮獲“全國第七屆崗位學雷鋒標兵”,劉傳波同志榮獲“全國五一勞動獎章”,多家集體和個人榮獲網(wǎng)、省公司表彰,公司雷鋒共產(chǎn)黨員服務隊爭創(chuàng)品牌效應,榮獲國家電網(wǎng)公司“金牌”共產(chǎn)黨員服務隊。

案例研究組成員:孫宇、宋柯、周起巖、蔣憶曉、任懿、董靜

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